Gestion de projet
OBJECTIFS DU SEMINAIRE
- Aider les participants à mener à bien leurs projets
- Les sensibiliser à l'importance d'avoir une démarche systématique et leur apprendre la méthodologie appropriée
- Leur donner des outils spécialement conçus pour faciliter la gestion de projet
- Leur apprendre à planifier et à veiller à respecter les délais impartis
- Les aider à s'organiser et assurer une bonne coordination entre les différentes actions
- Leur apporter des outils concrets pour analyser une situation, rechercher les causes d'un problème et trouver la solution optimale
- Les encourager à faire un suivi systématique de l'état d'avancement du projet et les aider à mettre en place les tableaux de bord adéquats
- Leur apprendre les attitudes et comportements à développer pour conduire efficacement leur équipe et pour la mobiliser en permanence
- Leur apprendre à créer une véritable dynamique de groupe
- Les aider à communiquer efficacement au sein de l'équipe de projet ainsi qu'avec les autres collaborateurs de l'entreprise
- Leur faire les recommandations nécessaires pour rester efficace en toutes circonstances
PROGRAMME DU SEMINAIRE
- Le concept de "Management de projet"
- Le rôle du Chef de Projet
- Les attitudes et comportements à développer pour mener un projet à bonne fin
- Les principales étapes à respecter dans la démarche
- Les différentes phases d’un projet
- Les moments-clés
- L’ analyse de la situation
- L'analyse des problèmes et des opportunités
- Les principaux outils d'analyse
- La définition du problème
- La détermination des objectifs à atteindre
- L'établissement du budget
- L'étude de faisabilité préliminaire
- La planification du projet
- Comment planifier
- Les principaux outils de planification
- La mise en place de l'équipe de projet
- La sélection des membres de l'équipe de projet
- L'organisation du travail et le partage des responsabilités
- La définition des tâches
- La mise en place de circuits d'information
- L'exécution du programme
- L'application du plan
- La coordination des actions
- Les techniques de résolution de problèmes
- Animer et dynamiser une équipe de projet
- Le people management
- Les techniques de motivation
- Conduire efficacement des réunions
- Le suivi du projet
- Le contrôle de l'évolution du projet
- Les tableaux de bord indispensables
- L'analyse des écarts et les actions correctrices éventuelles
- La gestion des imprévus
- Les outils du management de projet
- Les clés du succès et les pièges à éviter